Jose,
O PMI, ja versao 2004 esta enfatizando Corrente Critica - na
orientacao anterior, de forma bem clara, o Gerente de Proximo
deveria guiar o projeto pelo caminho critico...tudo isto pode estar
ok, e no final nao conseguir entregar o projeto. Por isto Corrente
Critica se torna a opcao a ser analisada - ainda mais sendo um tema
que ja tem um certo tempo.
Notamos isto quando estamos gerenciando ou equipes de projetos ou
mais de um projeto com recursos limitados.
Um abraco,
--- Em sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx, "jose.finocchio"
<finocchio@xxxx> escreveu
>
> (...) Pensou que não havia mais novidades no mundo do
gerenciamento de
> projetos?
>
> Estamos lhe convidando para tomar parte no seleto grupo de
precursores
> da utilização do Método da Corrente Crítica no Brasil. Trata-se de
um
> tema inovador, baseado na Teoria das Restrições, que mexe com a
> intimidade das premissas clássicas das boas práticas de
programação de
> projetos e que potencializa o alcance de resultados
surpreendentes.
>
> Sentiu-se desafiado? Os WORKSHOPS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ATRAVÉS
> DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA acontecerão nas cidades de São
Paulo,
> Salvador e Brasília, nos próximos meses de Junho e Julho. Junte-se
a
> nós.
>
> Maiores informações consulte o site www.j2da.com.br
>
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