Curso Orange Belt em BH!

Pessoal,
 
Será realizado na próxima semana, dias 1º e 2, o curso preparatório para 
certificação Orange Belt.
 
Os interessados, por favor entrem em contato com:
 
Rodrigo Otavio - rmoreira@xxxxxxxxxx (31) 3071-9060
Leandra Victalino - leandra@xxxxxxxxxx (31) 3071-9052 (Direto)
Elisangela O. Preto - crm@xxxxxxxxxx (21) 3385-4106 - (11) 3525-7533
 
Desconto Especial para membros ativos do PMI e assinantes da Revista Mundo PM 
 
Entenda como aplicar as boas práticas da disciplina de gerenciamento de 
projetos através do software mais usado no mundo nesta área e torne-se o 
especialista em Microsoft® Office Project na sua organização
 
O Curso:
 
O International Institute for Learning ? IIL está com inscrições abertas para o 
curso de Microsoft® Office Project Orange Belt. O nível Orange Belt é indicado 
para usuários com boa prática no software, para que modelem e gerenciem 
dinamicamente um projeto individual, e é pré-requisito para o nível Blue Belt. 
 
Neste curso será apresentado como utilizar o software mais popular em 
gerenciamento de projetos na aplicação de inúmeras boas práticas recomendadas 
pelo PMI, ao longo dos processos de iniciação, planejamento, execução, controle 
& monitoramento e fechamento. 
 
Desde 1999 o IIL provê as certificações MS Project nos quatro níveis, White, 
Orange, Blue e Black Belt. Em outubro de 2003, a Microsoft descontinuou o MOUS 
(Microsoft Office User Specialist, equivalente ao nível White Belt) para 
usuários do MS Project® e passou a reconhecer o IIL como único provedor desta 
certificação em todo o mundo (veja comunicado oficial)
 
INSTRUTOR E MATERIAL OFICIAL DO IIL BRASIL 
 
O Local e as Datas: 
 
O curso será ministrado em Belo Horizonte, nas dependências da Belo Horizonte 
Sistemas Ltda - BHS.
Av. Alvares Cabral, 1741 - 13º Andar - Próximo a Praça da Assembléia. 
www.bhs.com.br 
As aulas serão em 1º e 2 de junho das 09:00 às 18:00 hs
 
 
O que você vai aprender: 
 
1.       Conhecer detalhadamente a interface do MS Project 2003 (versão em 
inglês) 
 
2.       Criar um modelo dinâmico do seu projeto 
 
3.       Alocar recursos de acordo com as melhores práticas de gerenciamento de 
projetos 
 
4.       Otimizar o plano do projeto a partir da alocação dos recursos no MS 
Project 2003 
 
5.       Customizar relatórios e visões de acordo com as necessidades dos 
stakeholders do seu projeto 
 
6.       Atualizar o plano do projeto durante a execução a fim de ter previsão 
consistente de custo e datas de término 
 
7.       Utilizar atalhos documentados (e não documentados) do MS Project 2003. 
 
 
 
Alguns diferenciais do IIL:
 
1.       O IIL é a empresa líder em treinamento e consultoria em Gerenciamento 
de Projetos , MS-Project & Six Sigma. É, também, o Centro Mundial do Enfoque 
Kerzner para obtenção de excelência em gestão de projetos. 
 
2.       O IIL já treinou mais de 1 milhão de pessoas em todo o mundo e tem 
como clientes inúmeras das maiores empresas do planeta. 
 
3.       Em relação ao PMI, o IIL é REP (Registered Education Provider), foi o 
primeiro a conquistar o status ?Platinum? no programa Supplier Alliance 
Initiative, e é a única empresa do mundo  dedicada exclusivamente à capacitação 
e consultoria em Gerenciamento de Projetos com assento no Conselho Corporativo. 
 
4.       O IIL oferece programas de capacitação em diversos formatos, sempre 
com a mesma qualidade: presencial, ensino à distância e auto-estudo. 
 
5.       IIL é detentor da UPMM ? um guia virtual e on-line para todas as 
etapas da gestão de projetos. 
 

[As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]



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