Re: ATRASE AS TAREFAS E TERMINE O PROJETO MAIS CEDO!

Jose,

O PMI, ja versao 2004 esta enfatizando Corrente Critica - na 
orientacao anterior, de forma bem clara, o Gerente de Proximo 
deveria guiar o projeto pelo caminho critico...tudo isto pode estar 
ok, e no final nao conseguir entregar o projeto. Por isto Corrente 
Critica se torna a opcao a ser analisada - ainda mais sendo um tema 
que ja tem um certo tempo. 
Notamos isto quando estamos gerenciando ou equipes de projetos ou 
mais de um projeto com recursos limitados. 

Um abraco, 


--- Em sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx, "jose.finocchio" 
<finocchio@xxxx> escreveu
>
> (...) Pensou que não havia mais novidades no mundo do 
gerenciamento de 
> projetos?
> 
> Estamos lhe convidando para tomar parte no seleto grupo de 
precursores 
> da utilização do Método da Corrente Crítica no Brasil. Trata-se de 
um 
> tema inovador, baseado na Teoria das Restrições, que mexe com a 
> intimidade das premissas clássicas das boas práticas de 
programação de 
> projetos e que potencializa o alcance de resultados 
surpreendentes. 
> 
> Sentiu-se desafiado? Os WORKSHOPS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
ATRAVÉS 
> DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA acontecerão nas cidades de São 
Paulo, 
> Salvador e Brasília, nos próximos meses de Junho e Julho. Junte-se 
a 
> nós.
> 
> Maiores informações consulte o site www.j2da.com.br
>







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