logo       

Re: Resumo 1348: msg#00132

org.sigs.pmbok.brazil

Subject: Re: Resumo 1348

Pessoal,

parece-me que o endereço do grupo caiu em alguma lista que o contaminou!
"Vejam meu ensaio sensual"???? Acesso gratuíto ao "Globo.com"??? Se alguém
clicar, VIRUS!!!!!
Alguém sabe o que pode ser feito para eliminar este problema? E quem deve
fazê-lo????

[]s

Darcilene Magalhães
Projeto Licitanet Prodemge / Seplag MG
Conselho Fiscal PMI-MG


sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx disse:a
> Existem 7 mensagens sobre este tópico.
>
> Tópicos contidos neste resumo:
>
> 1. Acesso ao site GLOBO.COM por 7 dias grátis! Atualizado -
> 25/03/2006
> De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx>
> 2. Gere automaticamente créditos para o seu celular! Atualizado -
> 25/03/2006
> De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx>
> 3. Oportunidades !!
> De: "fabiomartinsfrt" <fabiomartinsfrt@xxxxxxxxxxxx>
> 4. Vejam meu ensaio sensual! Atualizado - 25/03/2006
> De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx>
> 5. Workshops de Qualidade
> De: "augustocamargos" <gestaopm@xxxxxxxxxxxxxxx>
> 6. Re: Lições Aprendidas - Quem se prontifica?
> De: Peter Berndt de Souza Mello <peter.mello@xxxxxxxxxx>
> 7. entrevista sobre vantagens do planejamento e efetivo
> gerenciamento de projetos em obras de construcao civil
> De: Italo Coutinho <italo_azeredo@xxxxxxxxx>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Mensagem: 1
> Data: Sat, 25 Mar 2006 02:18:35 +0000 (GMT)
> De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx>
> Assunto: Acesso ao site GLOBO.COM por 7 dias grátis! Atualizado -
> 25/03/2006
>
>
>
> PARABÉNS!
> Você vai experimentar 7 dias* grátis da primeira TV interativa
> da internet brasileira. No Globo Media Center você assiste ao
> programa que quiser, na ordem que quiser, na hora que quiser.
>
> Seu nome de usuário e a sua senha de 7 dias grátis:
>
> Fazer o download do player: Globo Media Player
>
> Clique nas imagens abaixo para ter uma amostra do que
> reservamos para você no Globo Media Center.
>
>
>
>
> ---------------------------------
> Yahoo! Acesso Grátis
> Internet rápida e grátis. Instale o discador agora!
>
> [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]
>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Mensagem: 2
> Data: Sat, 25 Mar 2006 02:22:45 +0000 (GMT)
> De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx>
> Assunto: Gere automaticamente créditos para o seu celular! Atualizado -
> 25/03/2006
>
>
>
> Adquira já seu Gerador de Créditos e gere seu
> cartão pré-pago de até R$50,00.
> Avalie o produto e gere gratuitamente cinco cartões no
> valor de R$30,00. Só depois efetue a compra do Gerador.
> (clique aqui para testar)
>
>
>
>
> ---------------------------------
> Yahoo! Acesso Grátis
> Internet rápida e grátis. Instale o discador agora!
>
> [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]
>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Mensagem: 3
> Data: Sat, 25 Mar 2006 02:26:06 -0000
> De: "fabiomartinsfrt" <fabiomartinsfrt@xxxxxxxxxxxx>
> Assunto: Oportunidades !!
>
> Estou procurando uma oportunidade na Área de Projetos, sou formado em
> Técnico de Informática, Bacharel em Administração de Empresas com
> enfase em informática, Gestão de TI e estou cursando MBA Executivo com
> Pós-Gradução em Gerencia de Porjetos.
> Tenho disponibilidade para viagem e sou muito esforçado.
> Moro em Sorocaba/SP, mas estou aberto a novos desafios.
>
> Aguardo contato para enviar meu currículo.
>
> Obrigado...
>
>
>
>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Mensagem: 4
> Data: Sat, 25 Mar 2006 02:26:09 +0000 (GMT)
> De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx>
> Assunto: Vejam meu ensaio sensual! Atualizado - 25/03/2006
>
>
>
>
>
> ---------------------------------
> Yahoo! Messenger com voz - Instale agora e faça ligações de graça.
>
> [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]
>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Mensagem: 5
> Data: Sat, 25 Mar 2006 12:30:07 -0000
> De: "augustocamargos" <gestaopm@xxxxxxxxxxxxxxx>
> Assunto: Workshops de Qualidade
>
> Prezados Colegas,
> confiram os novos workshops de Qualidade do site Gestão PM:
>
> - CMM
> http://www.gestaopm.com.br/documentos/CMM_23LK.pdf
> - Case 6 Sigma
> http://www.gestaopm.com.br/documentos/Case_6sigma_23LK.pdf
> - ISO 10.006 e PMBOK
> http://www.gestaopm.com.br/documentos/ISO10006xPMBOK_23LK.pdf
> - ITIL
> http://www.gestaopm.com.br/documentos/ITIL_23LK_Apres.PDF
>
> Abs,
> Augusto Camargos, PMP
>
>
>
>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Mensagem: 6
> Data: Sat, 25 Mar 2006 18:36:23 -0300
> De: Peter Berndt de Souza Mello <peter.mello@xxxxxxxxxx>
> Assunto: Re: Lições Aprendidas - Quem se prontifica?
>
> Caro Renato,
>
> Como sua mensagem estava na minha caixa de SPAM e só a resgatei agora,
> aí vão minhas observações:
>
> - Um dos pilares de qualquer projeto (e não apenas de TI) é o
> gerenciamento da mudança e portanto precisa-se adotar uma sistematização
> que permita o controle sobre artefatos de projeto. Em TI, poderíamos
> concentrar estas atividades na gestão de configuração e mudança.
>
> Configuração é saber onde um IC (um item de configuração: documento,
> pedaço de código, ata de reunião, etc) se encontra e como se relaciona
> com os demais.
>
> Mudança é saber que IC recebeu uma nova versão, ou mesmo deveria ainda
> ser alterado, para atender uma novidade de um projeto.
>
> - O resultado da adoção de um ambiente confiável de configuração e
> mudança é a criação de um grande repositório de informações sobre
> projetos antigos que irão permitir que suas informações possam vir a ser
> utilizadas em projetos futuros.
>
> Isso não basta, é claro. Uma empresa que tenha um processo fundamentado
> consegue extrair modelos e melhorias a partir da avaliação dos
> resultados de seus projetos anteriores. A busca pela melhoria contínua
> do processo é a melhor forma de se aprender com projetos anteriores.
>
> A criação de repositórios centralizados, sejam eles compostos de
> documentos em geral, ou métricas de projeto, ou uma base de riscos (por
> exemplo) irão contribuir muito para o bom uso de lições aprendidas entre
> projetos. Problemas bem catalogados em um projeto são indicativos de
> riscos em projetos futuros. Soluções para estes problemas são
> estratégias futuras de resposta aos riscos... E assim por diante.
>
> Na minha interpretação, o fundamental é se acreditar em COMPARTILHAR
> informações e se aprender a ver os erros de projeto como ferramenta útil
> para os projetos seguintes. A empresa que promove a caça as bruxas
> quando um projeto vai mal não aprende com seus erros.
>
> Se esta linha de raciocínio bate com seus plaos para o seu projeto,
> conte comigo para o que eu puder ajudar.
>
> Um abraço,
>
> Peter Mello
>
> Renato wrote:
>> Prezados Colegas dos Grupos PMBOK e PMI-DF,
>>
>>
>> Há tempos estou procurando alguma ferramenta que, de forma eficaz,
>> contribua
>> com a melhoria contínua nos projetos.
>> Trata-se da aplicação das lições aprendidas aos finais das fases e
>> projetos.
>>
>> Não encontrei nenhuma ferramenta que pudesse servir para a organização,
>> utilizar de forma prática, os erros passados para evitá-los no futuro..
>>
>> Sendo assim e por que não dizer "perdi a paciência", estou propondo o
>> desenvolvimento desta ferramenta.
>>
>> Mas para isso, eu gostaria de contar com a colaboração de vocês no
>> sentido
>> de me fomentar com as informações que puderem sobre este conceito, os
>> métodos de aplicação e até mesmo a experiência de todos.
>>
>> Eu pretendo desenvolver um software que permita aos gestores, gerentes
>> de
>> projetos e escritórios de projetos, gerenciar estas etapas com maior
>> dedicação e obter resultados mais facilmente.
>>
>> Trata-se de uma ferramenta para uso futuro de forma gratuita, uma vez
>> que
>> esteja desenvolvida. Ela servirá como instrumento de pesquisas e
>> também para
>> auxiliar a todos desses grupos, entenderem melhor como este processo
>> deve
>> ser orientado e gerido, tanto pelos gerentes quanto para os escritórios
>> de
>> projetos.
>>
>> O dispêndio financeiro não será repassado a ninguém, isso é uma
>> iniciativa
>> própria, na qual eu gostaria de contar com a colaboração de todos
>> somente no
>> sentido de levantar informações, para que esta ferramenta seja
>> desenvolvida
>> integrando o conhecimento e a experiência de todos.
>>
>> Desculpem-me se estou sendo repetitivo, mas quero sensibilizar-lhes de
>> que
>> estou realmente disposto a desenvolver algo útil que servirá para
>> todos..
>>
>> Não pretendo obter ganhos financeiros com isso, pois é algo que será
>> construído com o esforço de todos e nada mais justo que ao final deste
>> projeto, se todos pudéssemos comemorar com menores perdas, riscos
>> negativos
>> minimizados e os positivos mais evidentes e quem sabe, ganhos
>> emergentes.
>>
>> Segue abaixo a minha proposta:
>>
>> a) Serão desenvolvidos um aplicativo utilizando todos os conceitos e
>> processos coletados no período definido abaixo e um aplicativo de web
>> services para uso em intranets - seu uso será possível também para
>> integração com o MSProject 2003;
>> b) O software será distribuído com o nome das pessoas que
>> participaram
>> de alguma forma (positivamente);
>> c) Será criado um site na fase de Design para que todos possam
>> acompanhar a evolução deste trabalho; (será divulgado na publicação do
>> plano);
>> d) Será criado um site ao final do projeto (mantido por incentivos
>> próprios) - oficial - para demonstração da ferramenta para quem quiser
>> baixar e experimentar;
>> e) O software será criado em pelo menos duas línguas além do
>> português
>> (inglês e espanhol).
>>
>> Vos apresento agora o timeline do projeto:
>>
>>
>> Fases/Meses-----------------MARÇO-------------ABRIL---------------MAIO------
>> ------JUNHO-------------JULHO
>>
>> 1. Planning |----------------------|
>> {Delivery ::Publicação oficial do plano do projeto para os coletas}
>> 2. GAP Analisys |----------------------------------------|
>> { Delivery :: Publicação dos conceitos coletados}
>> 3. Design
>> |------------------------------------|
>> {Delivery :: Publicação dos protótipos e aplicação dos conceitos }
>> 4. Development
>> |---------------------------------------|
>> {Delivery :: Modelagem de dados e Software integrados}
>> 5. Test {smoke, stress and performance}
>> |------------------------|
>> {Delivery :: Relatório de desempenho do software - escalabilidade e
>> usabilidade}
>> 6. Documentation
>> |---------------------------------------------------------------------------
>> -------------------------------|
>> {Delivery :: Documentação do sistema e tutorial}
>> 7. Publishing {Delivery}
>> |---------------------|
>> {Delivery: Criação de um site com a ferramenta no ar}
>> 8. Goal !!
>> |---|
>>
>> ----------------------------
>>
>> Durante a fase 2 irei semanalmente lembrar-lhes que há um projeto por
>> iniciativa própria em andamento e que quem quiser participar de alguma
>> forma, que não hesitem em mandar o que tiver em mão...
>>
>> A fase 2 servirá para fechar o escopo do projeto. Tenho algumas pessoas
>> nesse time de desenvolvimento que está pronta e apta a participar, caso
>> o
>> escopo seja maior do que o previamente estimado, visando garantir o
>> timeline.
>>
>> ----------------------------
>>
>> Gostaria de salientar que nestes grupos existem muitos experts e
>> "nomes" em
>> muitas áreas e que o fato de estarem atuando com pessoas com níveis
>> deferentes (talvez inferiores) em conhecimentos e experiência possam
>> desestimula-los a participar.
>>
>> Pediria que esta desigualdade (se existir) fosse deixada de lado pois
>> trata-se de um trabalho com propósito de gerar benefício a todos.
>>
>> -----------------------------
>>
>> Para aqueles que forem participar, favor enviar os documentos em
>> modelo PDF
>> ou WORD (em qualquer formato) de preferência nas línguas (inglês,
>> espanhol
>> ou português). Nós padronizaremos o documento e manteremos a referência
>> bibliográfica (se aplicável).
>>
>> De possível, enviem também gráficos e fluxos para melhor entendimento..
>>
>> -----------------------------
>>
>> Não se limitem a enviar coisas prontas. Peço que enviem também as
>> idéias, os
>> métodos que vêm praticando, os passos errados, histórico de trabalhos já
>> realizados que foram ou não finalizados, nome de softwares que já
>> conhecem
>> que possuem algum dos conceitos de lições aprendidas, etc.
>>
>> ------------------------------
>>
>> Os participantes serão cadastrados em um banco de dados para contatos
>> durante o projeto. Se entenderem que não há problemas em contata-los,
>> pediria que enviem os seguintes dados:
>>
>> - Nome completo
>> - Cidade/UF
>> - Email(s)
>> - Telefone(s)
>>
>> Embora o grupo inteiro possa acompanhar, mesmo sem participar, gostaria
>> de
>> manter contato com os participantes ativos deste projeto.
>>
>> --------------------------------
>>
>>
>> Espero em breve enviar-lhes notícias boas da evolução deste trabalho.
>>
>> Quem quiser entrar em contato em PVT, segue abaixo meus dados:
>>
>>
>>
>> Renato Barbosa Moreira, PMP
>> renatobmoreira@xxxxxxxxxxxx
>> MSN: sherenato@xxxxxxxxxxx
>> AIM: RntBarbosa
>> Skype: renatobmoreira
>>
>> Tel fixo +55 011 3746-2903
>> Tel cel +55 011 8494-0935
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>> [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]
>>
>>
>>
>> ----------------------------------------------------------------------
>> --------------------- SIG Estudo PMBOK - Brasil ----------------------
>> ------------ http://br.groups.yahoo.com/group/sig-pmbok --------------
>> ----------------------------------------------------------------------
>> > Para sair da lista, envie mensagem para:
>> sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx
>> > Para enviar mensagens para a lista:
>> sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx
>> ----------------------------------------------------------------------
>>
>>
>> *Yahoo! Grupos, um serviço oferecido por:*
>> PUBLICIDADE
>>
>>
>> ------------------------------------------------------------------------
>> *Links do Yahoo! Grupos*
>>
>> * Para visitar o site do seu grupo na web, acesse:
>> http://br.groups.yahoo.com/group/sig-pmbok/
>>
>> * Para sair deste grupo, envie um e-mail para:
>> sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx
>> <mailto:sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx?subject=Unsubscribe>
>>
>> * O uso que você faz do Yahoo! Grupos está sujeito aos Termos do
>> Serviço do Yahoo! <http://br.yahoo.com/info/utos.html>.
>>
>>
>
> --
>
> ....................................................
> Peter Berndt de Souza Mello
> X25 Informática - Diretoria
> peter.mello@xxxxxxxxxx
> http://www.x25.com.br
> +55 (61) 3244-2510
> +55 (61) 8153-8290
> ....................................................
>
> Treinamentos - TI, Qualidade e Gestão
> Consultoria - TI, Qualidade e Gestão
> PMI R.E.P. - Gestão de Projetos
> PM-Prepare - Centro Educacional Autorizado
>
> Soluções:
> InteliFrame - Editor de processos
> InteliMap - Mapas mentais
> MinuteM Systems - Controle de Projetos
> Mirax Project - Planilha Project
> PM-Prepare - Simulados PMP
> Software 602 - Proxy, compartilhamento internet
> Spider Project - Gestão de Projetos
> ....................................................
>
>
>
> [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]
>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Mensagem: 7
> Data: Sat, 25 Mar 2006 14:54:57 -0800 (PST)
> De: Italo Coutinho <italo_azeredo@xxxxxxxxx>
> Assunto: entrevista sobre vantagens do planejamento e efetivo
> gerenciamento de projetos em obras de construcao civil
>
> PessoALL
>
>
> aqui no YAHOOGRUPOS nao nos eh permitido o envio de anexos,
> sendo assim, convido aqueles que tenham acesso, a lerem o artigo OBRA
> RACIONAL, publicado no sabado (25/mar) no jornal HOJE EM DIA de Belo
> Horizonte
>
> a entrevista versa sobre vantagens do planejamento e efetivo gerenciamento
> de projetos em obras de construcao civil
>
> interessados me contatem que tentarei digitalizar ou via fax
>
> abracos,
>
>
>
>
> ::: Italo de Azeredo Coutinho
> ::: www.italocoutinho.cjb.net
> ::: (31) 8832-4742
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> ---------------------------------
> New Yahoo! Messenger with Voice. Call regular phones from your PC for low,
> low rates.
>
> [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]
>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
>
> ----------------------------------------------------------------------
> --------------------- SIG Estudo PMBOK - Brasil ----------------------
> ------------ http://br.groups.yahoo.com/group/sig-pmbok --------------
> ----------------------------------------------------------------------
> > Para sair da lista, envie mensagem para:
> sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx
> > Para enviar mensagens para a lista:
> sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx
> ----------------------------------------------------------------------
> ------------------------------------------------------------------------
> Links do Yahoo! Grupos
>
>
>
>
>
> ------------------------------------------------------------------------
>
>
>
>
>
>
>


--




----------------------------------------------------------------------
--------------------- SIG Estudo PMBOK - Brasil ----------------------
------------ http://br.groups.yahoo.com/group/sig-pmbok --------------
----------------------------------------------------------------------
> Para sair da lista, envie mensagem para:
sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx
> Para enviar mensagens para a lista:
sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx
----------------------------------------------------------------------


<Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread>
Google Custom Search

News | FAQ | advertise