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Re: Resumo 1348: msg#00132org.sigs.pmbok.brazil
Pessoal, parece-me que o endereço do grupo caiu em alguma lista que o contaminou! "Vejam meu ensaio sensual"???? Acesso gratuíto ao "Globo.com"??? Se alguém clicar, VIRUS!!!!! Alguém sabe o que pode ser feito para eliminar este problema? E quem deve fazê-lo???? []s Darcilene Magalhães Projeto Licitanet Prodemge / Seplag MG Conselho Fiscal PMI-MG sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx disse:a > Existem 7 mensagens sobre este tópico. > > Tópicos contidos neste resumo: > > 1. Acesso ao site GLOBO.COM por 7 dias grátis! Atualizado - > 25/03/2006 > De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx> > 2. Gere automaticamente créditos para o seu celular! Atualizado - > 25/03/2006 > De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx> > 3. Oportunidades !! > De: "fabiomartinsfrt" <fabiomartinsfrt@xxxxxxxxxxxx> > 4. Vejam meu ensaio sensual! Atualizado - 25/03/2006 > De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx> > 5. Workshops de Qualidade > De: "augustocamargos" <gestaopm@xxxxxxxxxxxxxxx> > 6. Re: Lições Aprendidas - Quem se prontifica? > De: Peter Berndt de Souza Mello <peter.mello@xxxxxxxxxx> > 7. entrevista sobre vantagens do planejamento e efetivo > gerenciamento de projetos em obras de construcao civil > De: Italo Coutinho <italo_azeredo@xxxxxxxxx> > > > ________________________________________________________________________ > ________________________________________________________________________ > > Mensagem: 1 > Data: Sat, 25 Mar 2006 02:18:35 +0000 (GMT) > De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx> > Assunto: Acesso ao site GLOBO.COM por 7 dias grátis! Atualizado - > 25/03/2006 > > > > PARABÉNS! > Você vai experimentar 7 dias* grátis da primeira TV interativa > da internet brasileira. No Globo Media Center você assiste ao > programa que quiser, na ordem que quiser, na hora que quiser. > > Seu nome de usuário e a sua senha de 7 dias grátis: > > Fazer o download do player: Globo Media Player > > Clique nas imagens abaixo para ter uma amostra do que > reservamos para você no Globo Media Center. > > > > > --------------------------------- > Yahoo! Acesso Grátis > Internet rápida e grátis. Instale o discador agora! > > [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas] > > > > ________________________________________________________________________ > ________________________________________________________________________ > > Mensagem: 2 > Data: Sat, 25 Mar 2006 02:22:45 +0000 (GMT) > De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx> > Assunto: Gere automaticamente créditos para o seu celular! Atualizado - > 25/03/2006 > > > > Adquira já seu Gerador de Créditos e gere seu > cartão pré-pago de até R$50,00. > Avalie o produto e gere gratuitamente cinco cartões no > valor de R$30,00. Só depois efetue a compra do Gerador. > (clique aqui para testar) > > > > > --------------------------------- > Yahoo! Acesso Grátis > Internet rápida e grátis. Instale o discador agora! > > [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas] > > > > ________________________________________________________________________ > ________________________________________________________________________ > > Mensagem: 3 > Data: Sat, 25 Mar 2006 02:26:06 -0000 > De: "fabiomartinsfrt" <fabiomartinsfrt@xxxxxxxxxxxx> > Assunto: Oportunidades !! > > Estou procurando uma oportunidade na Área de Projetos, sou formado em > Técnico de Informática, Bacharel em Administração de Empresas com > enfase em informática, Gestão de TI e estou cursando MBA Executivo com > Pós-Gradução em Gerencia de Porjetos. > Tenho disponibilidade para viagem e sou muito esforçado. > Moro em Sorocaba/SP, mas estou aberto a novos desafios. > > Aguardo contato para enviar meu currículo. > > Obrigado... > > > > > > > ________________________________________________________________________ > ________________________________________________________________________ > > Mensagem: 4 > Data: Sat, 25 Mar 2006 02:26:09 +0000 (GMT) > De: Isabel Pitanga <issabbell2006@xxxxxxxxxxxx> > Assunto: Vejam meu ensaio sensual! Atualizado - 25/03/2006 > > > > > > --------------------------------- > Yahoo! Messenger com voz - Instale agora e faça ligações de graça. > > [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas] > > > > ________________________________________________________________________ > ________________________________________________________________________ > > Mensagem: 5 > Data: Sat, 25 Mar 2006 12:30:07 -0000 > De: "augustocamargos" <gestaopm@xxxxxxxxxxxxxxx> > Assunto: Workshops de Qualidade > > Prezados Colegas, > confiram os novos workshops de Qualidade do site Gestão PM: > > - CMM > http://www.gestaopm.com.br/documentos/CMM_23LK.pdf > - Case 6 Sigma > http://www.gestaopm.com.br/documentos/Case_6sigma_23LK.pdf > - ISO 10.006 e PMBOK > http://www.gestaopm.com.br/documentos/ISO10006xPMBOK_23LK.pdf > - ITIL > http://www.gestaopm.com.br/documentos/ITIL_23LK_Apres.PDF > > Abs, > Augusto Camargos, PMP > > > > > > > ________________________________________________________________________ > ________________________________________________________________________ > > Mensagem: 6 > Data: Sat, 25 Mar 2006 18:36:23 -0300 > De: Peter Berndt de Souza Mello <peter.mello@xxxxxxxxxx> > Assunto: Re: Lições Aprendidas - Quem se prontifica? > > Caro Renato, > > Como sua mensagem estava na minha caixa de SPAM e só a resgatei agora, > aí vão minhas observações: > > - Um dos pilares de qualquer projeto (e não apenas de TI) é o > gerenciamento da mudança e portanto precisa-se adotar uma sistematização > que permita o controle sobre artefatos de projeto. Em TI, poderíamos > concentrar estas atividades na gestão de configuração e mudança. > > Configuração é saber onde um IC (um item de configuração: documento, > pedaço de código, ata de reunião, etc) se encontra e como se relaciona > com os demais. > > Mudança é saber que IC recebeu uma nova versão, ou mesmo deveria ainda > ser alterado, para atender uma novidade de um projeto. > > - O resultado da adoção de um ambiente confiável de configuração e > mudança é a criação de um grande repositório de informações sobre > projetos antigos que irão permitir que suas informações possam vir a ser > utilizadas em projetos futuros. > > Isso não basta, é claro. Uma empresa que tenha um processo fundamentado > consegue extrair modelos e melhorias a partir da avaliação dos > resultados de seus projetos anteriores. A busca pela melhoria contínua > do processo é a melhor forma de se aprender com projetos anteriores. > > A criação de repositórios centralizados, sejam eles compostos de > documentos em geral, ou métricas de projeto, ou uma base de riscos (por > exemplo) irão contribuir muito para o bom uso de lições aprendidas entre > projetos. Problemas bem catalogados em um projeto são indicativos de > riscos em projetos futuros. Soluções para estes problemas são > estratégias futuras de resposta aos riscos... E assim por diante. > > Na minha interpretação, o fundamental é se acreditar em COMPARTILHAR > informações e se aprender a ver os erros de projeto como ferramenta útil > para os projetos seguintes. A empresa que promove a caça as bruxas > quando um projeto vai mal não aprende com seus erros. > > Se esta linha de raciocínio bate com seus plaos para o seu projeto, > conte comigo para o que eu puder ajudar. > > Um abraço, > > Peter Mello > > Renato wrote: >> Prezados Colegas dos Grupos PMBOK e PMI-DF, >> >> >> Há tempos estou procurando alguma ferramenta que, de forma eficaz, >> contribua >> com a melhoria contínua nos projetos. >> Trata-se da aplicação das lições aprendidas aos finais das fases e >> projetos. >> >> Não encontrei nenhuma ferramenta que pudesse servir para a organização, >> utilizar de forma prática, os erros passados para evitá-los no futuro.. >> >> Sendo assim e por que não dizer "perdi a paciência", estou propondo o >> desenvolvimento desta ferramenta. >> >> Mas para isso, eu gostaria de contar com a colaboração de vocês no >> sentido >> de me fomentar com as informações que puderem sobre este conceito, os >> métodos de aplicação e até mesmo a experiência de todos. >> >> Eu pretendo desenvolver um software que permita aos gestores, gerentes >> de >> projetos e escritórios de projetos, gerenciar estas etapas com maior >> dedicação e obter resultados mais facilmente. >> >> Trata-se de uma ferramenta para uso futuro de forma gratuita, uma vez >> que >> esteja desenvolvida. Ela servirá como instrumento de pesquisas e >> também para >> auxiliar a todos desses grupos, entenderem melhor como este processo >> deve >> ser orientado e gerido, tanto pelos gerentes quanto para os escritórios >> de >> projetos. >> >> O dispêndio financeiro não será repassado a ninguém, isso é uma >> iniciativa >> própria, na qual eu gostaria de contar com a colaboração de todos >> somente no >> sentido de levantar informações, para que esta ferramenta seja >> desenvolvida >> integrando o conhecimento e a experiência de todos. >> >> Desculpem-me se estou sendo repetitivo, mas quero sensibilizar-lhes de >> que >> estou realmente disposto a desenvolver algo útil que servirá para >> todos.. >> >> Não pretendo obter ganhos financeiros com isso, pois é algo que será >> construído com o esforço de todos e nada mais justo que ao final deste >> projeto, se todos pudéssemos comemorar com menores perdas, riscos >> negativos >> minimizados e os positivos mais evidentes e quem sabe, ganhos >> emergentes. >> >> Segue abaixo a minha proposta: >> >> a) Serão desenvolvidos um aplicativo utilizando todos os conceitos e >> processos coletados no período definido abaixo e um aplicativo de web >> services para uso em intranets - seu uso será possível também para >> integração com o MSProject 2003; >> b) O software será distribuído com o nome das pessoas que >> participaram >> de alguma forma (positivamente); >> c) Será criado um site na fase de Design para que todos possam >> acompanhar a evolução deste trabalho; (será divulgado na publicação do >> plano); >> d) Será criado um site ao final do projeto (mantido por incentivos >> próprios) - oficial - para demonstração da ferramenta para quem quiser >> baixar e experimentar; >> e) O software será criado em pelo menos duas línguas além do >> português >> (inglês e espanhol). >> >> Vos apresento agora o timeline do projeto: >> >> >> Fases/Meses-----------------MARÇO-------------ABRIL---------------MAIO------ >> ------JUNHO-------------JULHO >> >> 1. Planning |----------------------| >> {Delivery ::Publicação oficial do plano do projeto para os coletas} >> 2. GAP Analisys |----------------------------------------| >> { Delivery :: Publicação dos conceitos coletados} >> 3. Design >> |------------------------------------| >> {Delivery :: Publicação dos protótipos e aplicação dos conceitos } >> 4. Development >> |---------------------------------------| >> {Delivery :: Modelagem de dados e Software integrados} >> 5. Test {smoke, stress and performance} >> |------------------------| >> {Delivery :: Relatório de desempenho do software - escalabilidade e >> usabilidade} >> 6. Documentation >> |--------------------------------------------------------------------------- >> -------------------------------| >> {Delivery :: Documentação do sistema e tutorial} >> 7. Publishing {Delivery} >> |---------------------| >> {Delivery: Criação de um site com a ferramenta no ar} >> 8. Goal !! >> |---| >> >> ---------------------------- >> >> Durante a fase 2 irei semanalmente lembrar-lhes que há um projeto por >> iniciativa própria em andamento e que quem quiser participar de alguma >> forma, que não hesitem em mandar o que tiver em mão... >> >> A fase 2 servirá para fechar o escopo do projeto. Tenho algumas pessoas >> nesse time de desenvolvimento que está pronta e apta a participar, caso >> o >> escopo seja maior do que o previamente estimado, visando garantir o >> timeline. >> >> ---------------------------- >> >> Gostaria de salientar que nestes grupos existem muitos experts e >> "nomes" em >> muitas áreas e que o fato de estarem atuando com pessoas com níveis >> deferentes (talvez inferiores) em conhecimentos e experiência possam >> desestimula-los a participar. >> >> Pediria que esta desigualdade (se existir) fosse deixada de lado pois >> trata-se de um trabalho com propósito de gerar benefício a todos. >> >> ----------------------------- >> >> Para aqueles que forem participar, favor enviar os documentos em >> modelo PDF >> ou WORD (em qualquer formato) de preferência nas línguas (inglês, >> espanhol >> ou português). Nós padronizaremos o documento e manteremos a referência >> bibliográfica (se aplicável). >> >> De possível, enviem também gráficos e fluxos para melhor entendimento.. >> >> ----------------------------- >> >> Não se limitem a enviar coisas prontas. Peço que enviem também as >> idéias, os >> métodos que vêm praticando, os passos errados, histórico de trabalhos já >> realizados que foram ou não finalizados, nome de softwares que já >> conhecem >> que possuem algum dos conceitos de lições aprendidas, etc. >> >> ------------------------------ >> >> Os participantes serão cadastrados em um banco de dados para contatos >> durante o projeto. Se entenderem que não há problemas em contata-los, >> pediria que enviem os seguintes dados: >> >> - Nome completo >> - Cidade/UF >> - Email(s) >> - Telefone(s) >> >> Embora o grupo inteiro possa acompanhar, mesmo sem participar, gostaria >> de >> manter contato com os participantes ativos deste projeto. >> >> -------------------------------- >> >> >> Espero em breve enviar-lhes notícias boas da evolução deste trabalho. >> >> Quem quiser entrar em contato em PVT, segue abaixo meus dados: >> >> >> >> Renato Barbosa Moreira, PMP >> renatobmoreira@xxxxxxxxxxxx >> MSN: sherenato@xxxxxxxxxxx >> AIM: RntBarbosa >> Skype: renatobmoreira >> >> Tel fixo +55 011 3746-2903 >> Tel cel +55 011 8494-0935 >> >> >> >> >> >> >> >> >> >> [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas] >> >> >> >> ---------------------------------------------------------------------- >> --------------------- SIG Estudo PMBOK - Brasil ---------------------- >> ------------ http://br.groups.yahoo.com/group/sig-pmbok -------------- >> ---------------------------------------------------------------------- >> > Para sair da lista, envie mensagem para: >> sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx >> > Para enviar mensagens para a lista: >> sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx >> ---------------------------------------------------------------------- >> >> >> *Yahoo! Grupos, um serviço oferecido por:* >> PUBLICIDADE >> >> >> ------------------------------------------------------------------------ >> *Links do Yahoo! Grupos* >> >> * Para visitar o site do seu grupo na web, acesse: >> http://br.groups.yahoo.com/group/sig-pmbok/ >> >> * Para sair deste grupo, envie um e-mail para: >> sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx >> <mailto:sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx?subject=Unsubscribe> >> >> * O uso que você faz do Yahoo! Grupos está sujeito aos Termos do >> Serviço do Yahoo! <http://br.yahoo.com/info/utos.html>. >> >> > > -- > > .................................................... > Peter Berndt de Souza Mello > X25 Informática - Diretoria > peter.mello@xxxxxxxxxx > http://www.x25.com.br > +55 (61) 3244-2510 > +55 (61) 8153-8290 > .................................................... > > Treinamentos - TI, Qualidade e Gestão > Consultoria - TI, Qualidade e Gestão > PMI R.E.P. - Gestão de Projetos > PM-Prepare - Centro Educacional Autorizado > > Soluções: > InteliFrame - Editor de processos > InteliMap - Mapas mentais > MinuteM Systems - Controle de Projetos > Mirax Project - Planilha Project > PM-Prepare - Simulados PMP > Software 602 - Proxy, compartilhamento internet > Spider Project - Gestão de Projetos > .................................................... > > > > [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas] > > > > ________________________________________________________________________ > ________________________________________________________________________ > > Mensagem: 7 > Data: Sat, 25 Mar 2006 14:54:57 -0800 (PST) > De: Italo Coutinho <italo_azeredo@xxxxxxxxx> > Assunto: entrevista sobre vantagens do planejamento e efetivo > gerenciamento de projetos em obras de construcao civil > > PessoALL > > > aqui no YAHOOGRUPOS nao nos eh permitido o envio de anexos, > sendo assim, convido aqueles que tenham acesso, a lerem o artigo OBRA > RACIONAL, publicado no sabado (25/mar) no jornal HOJE EM DIA de Belo > Horizonte > > a entrevista versa sobre vantagens do planejamento e efetivo gerenciamento > de projetos em obras de construcao civil > > interessados me contatem que tentarei digitalizar ou via fax > > abracos, > > > > > ::: Italo de Azeredo Coutinho > ::: www.italocoutinho.cjb.net > ::: (31) 8832-4742 > > > > > > > > > > --------------------------------- > New Yahoo! Messenger with Voice. Call regular phones from your PC for low, > low rates. > > [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas] > > > > ________________________________________________________________________ > ________________________________________________________________________ > > > ---------------------------------------------------------------------- > --------------------- SIG Estudo PMBOK - Brasil ---------------------- > ------------ http://br.groups.yahoo.com/group/sig-pmbok -------------- > ---------------------------------------------------------------------- > > Para sair da lista, envie mensagem para: > sig-pmbok-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxxxxx > > Para enviar mensagens para a lista: > sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx > ---------------------------------------------------------------------- > ------------------------------------------------------------------------ > Links do Yahoo! 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