Curso de Gerenciamento de Riscos em BH

Caros colegas,

Segue abaixo informação sobre um curso sobre Gerenciamento de Riscos
que será dado aqui em BH por um colega de Portugal. Este colega
(António Andrade Dias) fez uma excelente palestra no encerramento do
I Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG -
http://www.pmimg.org.br/geral/encontro_anual/ , na semana passada,
traçando um paralelo bem interessante entre PMI e IPMA, incluindo
seus respectivos modelos de certificação profissional.

Gerenciamento de Riscos em projetos é um assunto interessante e no
qual em geral temos ainda pouca experiência prática (muitas vezes
pagando caro por isto!), e deve ser interessante ter uma visão do
assunto dada por um colega europeu.

Até breve,

Ivo M. Michalick Vasconcelos, MSc, PMP
**************************************

Link: http://tinyurl.com/czheo

Texto:

Curso Internacional Gerenciamento de Riscos em Projetos

Local: IETEC - Belo Horizonte
Data: 13 e 14 de Dezembro
Horário: 8h30 às 17h30

Objetivos:

Preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao
gerenciamento de riscos em projetos executados em suas organizações,
descrevendo processos de gerenciamento de riscos recomendados na
literatura de gerenciamento de projetos que, uma vez implementados,
permitem aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos
e diminuir a probabilidade e impacto de eventos negativos para o
projeto.

Dirigido a:

Profissionais de gerenciamento e coordenação de contratos,
empreendimentos, engenharia, produtos, produção, Informática,
orçamentos, suprimentos, montagens, serviços e custos, cuja
atividade profissional envolva trabalho em projetos.

Programa:
1 - Gerenciamento de Projetos e Riscos
1.1 Conceito
1.2 Abordagem

2 - Planejamento do Gerenciamento de Riscos
2.1 Como abordar?
2.2 Como planejar?

3 - Os Processos de Gerenciamento de Riscos
3.1 Identificação de Riscos - identificação dos riscos que poderiam
afetar o projeto e a documentação das suas características.
3.2 Análise Qualitativa de Riscos - realização de uma análise
qualitativa dos riscos e das condições para que se dê prioridade a
seus efeitos sobre os objetivos do projeto.
3.3 Análise Quantitativa de Riscos - medição da probabilidade e do
impacto dos riscos e estimativa das implicações nos objetivos do
projeto.
3.4 Planejamento das respostas a riscos - desenvolvimento de
procedimentos e técnicas com o objetivo de realçar as oportunidades
e reduzir as ameaças de riscos aos objetivos o projeto.
3.5 Monitorização e Controle de Riscos - monitorização dos riscos
residuais, identificação de novos riscos, execução de planos de
redução de riscos e avaliação da eficácia desses planos ao longo da
vida do projeto.

4 - Estudo de Caso


Instrutor(a): António Manuel Andrade Dias

Licenciado em Gestão de Empresas pelo INP-Lisboa, Pós Graduado em
Gestão de Projectos pela Universidade de Bremen, MBA pela I.S.F
Florida USA. Director de Projectos na Universal Services Portugal. É
certificado pela International Project Managment Association (IPMA).
Secretário-Geral da Associação Portuguesa de Gestão de Projectos.
Tem desenvolvido a sua actividade como docente no Instituto Nacional
de Administração (Lisboa-Portugal) na área da Gestão de Projectos e
na cadeira de Gestão de Projectos da Pós Graduação em Gestão
Autarquica Avançada da Universidade Independente. Palestrante e
Conferencista em escolas de gestão e eventos da APOGEP/IPMA.

Bônus:
Desconto Especial de 15% para as inscrições feitas até 5 de
dezembro. Bônus no valor de 20% que a empresa poderá usar em outro
evento de curta duração.

Inscrição ou mais informações: http://tinyurl.com/axl5h

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