Re: Implantação de projeto de melhoria de processos

Ola Thiago, 

Acredito que você possa usar os critérios e métodos de seleção de 
projetos proposto pelo PMBoK, pois pelo que eu entendi vocês estão 
com a seguinte decisão: "Escolhem esse projeto ou não", certo? Sendo 
assim segue o texto do PMBoK (capitulo 4 - Integração) e em seguida 
alguns comentários. 

Métodos de seleção de projeto
Os métodos de seleção de projetos são usados para determinar qual 
projeto a organização selecionará. Esses métodos estão normalmente 
incluídos em duas categorias4 amplas: 

** Métodos de medição de benefícios que são abordagens comparativas, 
modelos de pontuação, contribuição de benefícios ou modelos 
econômicos. 

Pode-se levar em consideração as necessidades das empresas, 
alinhamento com o plano estratégico, retorno financeiro (TIR - Taxa 
Interna de Retorno, Valor Presente, Valor Presente Liquido, Prazo 
para Pagamento do Retorno), analise de custo - beneficio, aumento da 
participação no mercado, melhoria da imagem da empresa, analise da 
concorrência, transferência e/ou substituição de tecnologia, 
satisfação dos clientes, etc.

No seu caso acredito que exemplos práticos e citação da concorrência 
ajudaria a "vender o peixe".

** Modelos matemáticos que usam algoritmos de programação linear, não-
linear,dinâmica, inteira ou multiobjetivo.

Acredito que não cabe a esse caso.

Espero ter ajudado.

Rodolfo Suhett Martins.
Modulo Security Solutions S/A 


--- Em sig-pmbok@xxxxxxxxxxxxxxxxxx, Thiago Alves <thiago1982@xxxx> 
escreveu
> Caros amigos, bom dia!
> 
> Preciso da ajuda de vocês.
> 
> Trabalho em uma empresa de marketing direto para a internet. Até 
agora
> o foco da empresa tinha sido o marketing. Mas como muitos clientes 
de
> grande porte estão entrando, a empresa vai precisar de um enfoque
> maior de TI.
> 
> A equipe teve uma reunião e chegamos à conclusão de que precisamos
> fazer certas melhorias nos processos, como implantação de 
ferramentas,
> novas práticas gerenciais, treinamento da equipe, etc. Agora preciso
> fazer uma apresentação para a diretoria "vendendo" o projeto.
> 
> Imagino que para isso preciso colocar na apresentação:
>     - Situação atual (destacando a necessidade de maior enfoque em 
TI)
>     - Objetivos
>     - Plano de projeto (fases, milestones, recursos necessários)
>     - Melhorias previstas
>     - Riscos envolvidos em cada situação (situação 1: do jeito que
> está / situação 2: com o plano)
> 
> Vocês conhecem modelos / referências de como posso elaborar a
> apresentação para venda do projeto? Que tipo de coisas poderiam ser
> agregadas à apresentação para que a diretoria se convença de que o
> projeto é importante (e esteja disposta a abraçar a idéia?)
> 
> Que tipo de sugestões vocês poderiam me dar neste caso?
> 
> Agradeço imensamente desde já!
> Thiago Alves





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